В «Лиге Ставок» Денис руководит построенной им с нуля продуктовой структурой: 15 продуктовых команд и около 200 человек. Отвечает за стратегию развития продукта и рост чистой прибыли компании.
До «Лиги Ставок» Денис курировал продуктовую трансформацию в МТС. В публичных рекомендациях LinkedIn его отдельно отмечают за трансформацию продуктовых команд в МТС и МТС Банке, системное мышление, product mindset и понимание Agile.
Раньше работал Head of Software Development и руководителем проектного офиса, запускал криптовалютные продукты, делал мобильные игры, развивал classified-продукт irr.ru, управлял веб- и мобильной разработкой, Scrum/LeSS-трансформациями и командами разработки.
Публично выступает о продуктовой стратегии, дереве метрик, связи бизнес-целей с задачами команд, продуктовых трансформациях и управлении разработкой. В канале сохраняет более живой формат: рабочие наблюдения, запуски, метрики, UX-разборы и короткие реакции без корпоративной полировки.